Het verschil maken als locatiemanager
In haar rol als locatiemanager richt Liesbeth zich niet op de dagelijkse zorgverlening, maar op het creëren van de juiste randvoorwaarden. Ze zorgt ervoor dat medewerkers hun werk goed kunnen uitvoeren, dat teams prettig samenwerken en dat de bewoners zich thuis voelen. “Mijn focus ligt op het organiseren en optimaliseren van de zorg. Ik bemoei me niet met de inhoudelijke zorgverlening, maar kijk wel hoe we de juiste werkomgeving kunnen creëren waarin iedereen zich kan ontwikkelen en bewoners de beste zorg krijgen.”
Daarbij is ze voortdurend bezig met vraagstukken over de toekomst van de ouderenzorg. Hoe gaan we om met de schaarste op de arbeidsmarkt? Hoe zorgen we ervoor dat bewoners zo lang mogelijk zelfstandig blijven? “We kunnen en moeten de zorg anders inrichten. De ouderenzorg verandert, de populatie verandert, en ook onze manier van werken moet mee veranderen.”
Dichtbij medewerkers én bewoners
Liesbeth haalt veel energie uit het contact met haar medewerkers en bewoners. “Een van mijn favoriete momenten is wanneer ik in gesprek kan gaan met medewerkers, bijvoorbeeld tijdens een lunchpauze, bij een jubileum of tijdens een een-op-een gesprek. Die persoonlijke momenten zijn zo waardevol. We delen hoe het gaat, wat er speelt op de werkvloer, en vaak wordt er ook gewoon gelachen.”
Daarnaast is ze trots op het teamgevoel dat ze op haar locaties ervaart. “Het mooie aan werken bij Ter Weel is dat iedereen zich met hart en ziel inzet voor de bewoners. Er heerst een sterke betrokkenheid en samen maken we het verschil.”
Een visie op de toekomst
De uitdagingen binnen de ouderenzorg zijn groot, maar Liesbeth kijkt met vertrouwen naar de toekomst. “De vraag naar zorg verandert, en daar moeten we in mee. Ik hoop dat we blijven zoeken naar innovatieve manieren om zorg te bieden, met de focus op wat bewoners écht nodig hebben en willen. Dat vraagt flexibiliteit van ons allemaal, maar het zorgt er ook voor dat we samen blijven bouwen aan een toekomstbestendige zorg.”